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标题:深圳企业健康成长研讨会再度召开

   2009年对于中国的中小企业来说,充满着机遇和挑战。面对成本上涨、消费力下降、信贷紧缩等市场环境的不利因素,如何寻找到企业发展的转机?建立一个有效的企业财务数据核算、分析体系,优化企业费用结构,降低企业运营成本,提高资金利用率显得十分必要和迫切。

   深圳地处改革开放前沿,大多数中小企业因受金融危机影响,都面临着同一个问题,就是企业自身的管理提升。只有管控好企业内部的运营成本,提升企业经营效率,才能在本次金融危机中立于不败之地。

   基于如何帮助企业管控好库存成本,从而进一步提升企业竞争力这一主题,近日,由用友软件股份有限公司主办,深圳市顺通达科技有限公司承办的“企业健康成长研讨会—库存成本管控与实践”在深圳恒丰海悦国际酒店成功举办。掀起企业借助信息化走向春天的浪潮。此次企业健康成长研讨会特别邀请到资深管理专家张予飞先生,张先生具有丰富的企业管理及利用信息化帮助企业改善企业内部管理问题的实践经验,曾为上百家企业提供指导;数十家企业的管理人员参加,共同探讨企业经营管理遇到的实际问题,并与专家一起近距离沟通交流,共同针对企业库存业务管理中面临的问题进行剖析,制定行之有效的对策。

   本次研讨会由用友深圳渠道高级顾问张椿林先生主持,张顾问简洁开场白之后,由深圳顺通达公司总经理致欢迎词。为本次会议作主题演讲的张予飞先生指出 “经济寒冬”中企业经营机遇与挑战并存,经济寒冬中企业选择“冬眠”还是“游泳”?冬眠: 裁人、停产、被动等待,无所作为,也许“一睡不醒”;游泳:抓管理、降成本,强身健体,苦炼内功,抓住机遇再发展。明智的企业选择“游泳”,苦练内功、渡过难关,但是冬泳也要有技巧,否则被淹死,那和被冻死没有区别。技巧就是抓住业务流程上的关键点。对于库存业务管理中的关键管控点究竟在哪里?张予飞先生对企业库存业务流程进行分析,聚焦于企业库存成本管理中存在的三个关键问题:存货成本核算、库存业务预警、存货库龄管控。从这三个问题展开进行详细的剖析,给出解决对策。会议期间,主持人穿插的互动小游戏顿时活跃了会场气氛,并为获胜者送上了精美的礼品。现场的各位企业领导听完专家的讲解后主动与专家面对面沟通交流,并积极的填写企业健康体检申请表,预约与用友企业体检师会面的时间,希望用友企业专家深入到自己的企业中结合企业实际对企业进行详细的体检,通过企业实际经营数据来综合评价自己的企业经营状况和成长能力,从而用效益指标来改善管理。

   从统计数据来看,我们似乎看到了中国中小企业的春天的脚步离我们已经很近了,但是,金融危机有没有第二波,企业将如何应对意外发生?我们不得而知,但我们相信,企业向管理要效益,持续练管理内功却是可以延续的主题。
 
 
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